中国能建葛洲坝三峡建设公司是一家伴随葛洲坝、三峡、溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩等世界级工程建设而成长壮大的企业。近年来，正加快调整业务布局，逐渐形成了以水利水电工程为主业，建筑、公路工程为辅业，并依托在建项目辐射市政工程、风光荷储一体化新能源工程和砂石骨料工程的业务格局。

　　自推行基础“334”工程建设以来，葛洲坝三峡建设公司围绕项目穿透管理、专业化能力建设、数字化转型等方面，全面提升了企业经营质效和发展能力。2021年以来，葛洲坝三峡建设公司先后获评中国能建“最佳经济效益奖”“优秀创新企业”，并成功入围国务院国资委“科改示范企业”名录。

　　“落实好基础‘334’工程是一件功在当下、利在长远的系统工程，事关公司‘十四五’发展成效，所属各单位、部门要把基础‘334’工程建设作为助推公司高质量可持续发展的重要动力。”在历次会议中，葛洲坝集团副总经理、葛洲坝三峡建设公司负责人多次强调。

　　针对广东肇明高速、河北唐山棚改等受征地、设计供图、规模缩减等原因，全年营收压力持续增大的客观实际，葛洲坝三峡建设公司多次召开生产经营计划布置分析会，对生产经营工作进行反复研究，并制定了领导班子指导督导重点项目履约包保方案。今年以来，葛洲坝三峡建设公司领导及各职能部门负责人下沉一线，靠前服务，推行专人“一对一”督导，及时研究解决制约项目的难点堵点问题，大部分在建项目在指导督导重点项目履约包保活动中，均较好地完成了时序计划，扭转了生产进程缓慢，过程管控松散的诸多弊端。截至11月底，公司利润总额同比增长21.53%；净利润同比增长23.20%，主要经营指标均超额完成时序计划。

　　葛洲坝三峡建设公司锚定全年稳增长目标，严格落实各项责任制、目标制与契约制，并通过加强资源组织协调，加快新签约项目尽快开工，及时解决现场各类问题，在建项目实现稳产高产、增收创效。

　　为解决过去项目管理中存在的人才、技术、装备、管理等“空心化”问题，葛洲坝三峡建设公司充分认识到：只有专业化，才能破除“空心化”。为此，研究出台了专业化建设方案，将所属的钻爆工程处、拌和工程处、测绘数字化中心等6个工程处打造成专业设备的管理运维平台、技术技能人才的培养平台、技术成果的转化平台。在河南大别山引淮供水灌溉工程建设中，葛洲坝三峡建设公司发挥混凝土专业工程处的施工优势，仅用72天就完成了主体工程节制闸13个闸室、27个闸墩的浇筑任务，提前实现了“淮河上游第一闸”的安全度汛目标。

　　科技研发针对性不强、技术发展与现场施工应用结合不够等问题，一直是制约发展的重要原因，葛洲坝三峡建设公司一改过去以攻克工程项目施工技术难题为主的技术研发方向，借助数字化手段开展以工艺工序标准化、生产过程智能化、解决在建项目重大技术难题等为重点的技术创新，重塑水利水电领域核心竞争力。在乌东德水电站、白鹤滩水电站等“国之重器”工程建设中，创新应用智能温控、智能灌浆等系列智能建造技术及先进的爆破、锚固技术，攻克了世界最大跨度地下洞室围岩稳定控制等一系列世界级难题，创造了一大批工艺工法，引领了水电行业施工技术新发展。

　　针对供应链管理基础薄弱，采、供、管集中统一管理机制不健全，物资材料的供应和管理短板明显，创效能力不足等问题，葛洲坝三峡建设公司充分运用所属物流公司资源组织能力和物资管理专业优势，打造了一体化工程物资供应链，全面提升了供应链生产保障能力、价值创造能力和发展支撑能力。2021年，节约物资成本近5000万元，成本节约率达4%。2022年，葛洲坝三峡建设公司获评中国能建“供应链管理先进单位”。

　　为积极融入中国能建“三位一体”大市场开发体系，依托河北、山东等重点省域市场，葛洲坝三峡建设公司按照“专业聚焦、区域深耕”的原则，先后设立了14个市域市场部。在日常市场开发工作中，葛洲坝三峡建设公司创造性建立“平时区域、战时专班”重大项目运作机制，不断升级市场开发能力，为集中优势力量“打硬仗”创造了条件。今年以来，葛洲坝三峡建设公司在河北相继中标保定路网、城中村改造二期三期等项目，在山东接连中标郓鄄高速、济商高速项目，河北、山东两省已成为公司高质量发展的优质“粮仓”。2021年度获得中国能建国内市场开发突出贡献奖。

　　点多、面广、战线长是目前葛洲坝三峡建设公司承建项目的最大特点，为确保在建项目高效履约，葛洲坝三峡建设公司聚焦现场，创造性建立并持续深化“小项目部+大工区”的项目管控模式，在不改变项目部实施主体、责任主体前提下，把进度、安全等责任进一步压实到工区、到现场、到部位。目前，“小项目部+大工区”的模式在广东肇明高速等线性工程、片区综合开发工程、大体量水利水电工程等项目中广泛推广应用，取得了较好成效。葛洲坝三峡建设公司还编制了《项目管理“十化”工作方案》，实现了15个新开工项目及重点监控项目达标认证全覆盖。

　　与此同时，葛洲坝三峡建设公司全面推进“BIM+智慧工地”建设，编制实施了智慧工地标准化建设方案，打造企业级智慧工地云平台，统一数据标准和应用场景，有效推进了项目数字化穿透管理。从测绘、钢筋加工、拌和系统等关键环节入手，明确智能化的应用场景及方向，开展生产过程智能化改进，提升了作业智能化水平。广东肇明高速、河南大别山引淮供水灌溉工程等项目实现了部分危险、恶劣作业环境无人操作，砂石系统、拌和系统无人值守、运行数据自动收集，聊城等项目实现了现场“人、机、料、法、环”管控融合，节约管理人员近15%，取得了较好的经济效益。目前，葛洲坝三峡建设公司主业水利水电，以及房建等新开工项目实现了“BIM+智慧工地”应用全覆盖。

　　聚焦价值创造，创新工作方法。葛洲坝三峡建设公司将基础“334”工程建设抓实抓细抓出成效，有效推动管理方式和生产方式变革，正在为加快高质量发展强基赋能，为再造一个高质量发展的新能建贡献更大力量。

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